Program LIDREM je zaměřený na kultivaci firemního prostředí, rozvoj mezilidských vztahů a podporu zdravé organizační kultury. Věříme, že skutečně úspěšné firmy stojí na hodnotách, nikoli pouze na procesech. Věříme, že základem úspěchu a růstu firmy jsou lidé. Proto stavíme naši práci na pilířích, jako jsou důvěra, otevřená komunikace, lidskost, respekt a spolupráce.
Pomáháme organizacím rozpoznat potenciál růstu i překážky, které ho brzdí. Věnujeme se důkladné analýze interního prostředí, nastavujeme otevřenou a funkční komunikaci a společně se zaměstnanci i vedením hledáme cestu k dlouhodobě udržitelným změnám.
Součástí našich služeb je také individuální podpora pro manažery, kteří často stojí v čele změn a nesou odpovědnost nejen za výsledky, ale i za atmosféru ve svých týmech. Pomáháme jim být sebevědomým lídrem, budovat přirozenou autoritu, vést s důvěrou, empatií a v souladu s vlastními hodnotami.
Název LIDREM odkazuje nejen ke slovům Lidé, Identita, Dialog, Růst, Etika, Motivace, ale také k jádru našeho poslání: být partnerem lidem i firmám na společné cestě k dlouhodobému růstu.
Proč věnovat pozornost firemní kultuře, pracovnímu prostředí a rozvoji lidí?
Doba se mění. A mění se rychle. Umělá inteligence (AI) přebírá část práce, zatímco na trh nastupuje generace Z (lidé narození mezi lety 1996–2012), která přistupuje k zaměstnání jinak než předchozí generace. Jejich preference a hodnoty se liší a firmy, které chtějí zůstat konkurenceschopné, se jim musí přizpůsobit.
Co bude klíčové pro úspěch firmy v příštích 10 letech?
Lidé, kteří budou motivovaní, loajální a přinesou přidanou hodnotu.
Prostředí, kde se lidem dobře pracuje (způsob komunikace, firemní kultura).
Management, který dokáže na proměňující se potřeby reagovat.
Srdcem firmy jsou lidé. Když nefunguje srdce, je ohrožen celý organismus.
Firma není jen soubor pravidel, procesů a hierarchií. Je to živý organismus, který se neustále vyvíjí, učí a přizpůsobuje okolnímu prostředí. Stejně jako v přírodě, i ve firmě existují prvky, které zajišťují její zdraví, růst a dlouhodobou udržitelnost.
Proč mít firemní hodnoty a etický kodex? Vytvoření jasných hodnot a pravidel pomáhá udržet zdravou firemní kulturu, zlepšuje interní komunikaci a přispívá k loajalitě zaměstnanců. V rámci tohoto procesu pak také zanalyzujeme možné brzdy rozvoje firmy a navrhneme řešení, jak firmu dále rozvíjet
Naučíme Vaše zaměstnance efektivní nástroje nenásilné komunikace, kterou využijí jak v běžných životních situacích, tak při vyjednávání a řešení konfliktů.
individuální poradenství, náměty na zlepšení firemní komunikace, forma sdělování informací, formulace náborových inzerátů,
V dnešním dynamickém prostředí se od manažerů očekává více než jen odborné znalosti – klíčové jsou schopnosti efektivně komunikovat, vyjednávat, rozhodovat a své rozhodnutí umět obhájit, zvládat změny, vést a budovat tým. Naše individuální podpora je zaměřena na praktický rozvoj těchto dovedností a současně přispívá k větší jistotě a vnitřní rovnováze v roli lídra.
Pomůžeme Vám vytvořit nebo upravit vnitřní předpisy na míru tak, aby jim bylo rozumět.
Zajistíme službu externího firemního mediátora, který bude Vaším pomocníkem při řešení konfliktů na pracovišti.
JUDr. Lucie Marelová
+420775354331
llucie.marelova@gmail.com
Mgr. Hana Valentová
+420607809951
hana.valentova@gmail.com
© 2025
